Personalberatung Münster
Der Standort Münster Executive Search wird von dem Food-Experten Dirk Aaron Bohl geleitet. Der geschäftsführende Gesellschafter unterstützt seine Mandanten als Executive Search Experte bei der Besetzung von C-Level-Positionen sowie Geschäftsführern und spezialisierten Führungskräften. Als Executive Profiler besetzt Dirk Aaron Bohl Vakanzen mit C-Levels und Geschäftsführern in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie der gesamten EU. Durch die Kombination von professioneller Direct Search Methodik, wissenschaftlich fundierter Cultural Diagnostik und Executive Profiling gilt er als Geheimwaffe für C-Level-Positionen. Die Instrumente einer Cultural Due Diligence, 9 LEVELS of Value Systems oder psychometrisches Stärkenprofil mit C-Level-Skills und Leadership-Kompetenzen verbunden mit einer Portion Menschenkenntnis und Fingerspitzengefühl im Umgang mit Menschen, bilden die Grundlage für einen nachhaltigen Executive Search.
DELTACON Münster Executive Search steht für Cultural Fit, Branchen-Know How, Direct Search und Executive Profiling. Als ausgewiesener Experte für die Bereiche Lebensmittelindustrie Food & Beverage, Foodservice, Lebensmitteleinzelhandel und FMCG garantiert er die perfekte Passung von hochkarätigen Top-Managern zu Ihrer Unternehmenskultur. Bei der Nachbesetzung von Geschäftsführern und besonders in der Unternehmensnachfolge ist der Cultural Fit zu Ihrer Unternehmenskultur der alles entscheidende Faktor.
DELTACON Executive Search ist in Münster angesiedelt. Die „Weltstadt mit Herz“ genießt in den Bereichen Wissenschaft, Forschung und Medizin sowie Logistik und Maschinenbau weltweit einen exzellenten Ruf und liegt eingebettet zwischen renommierten lebensmittelproduzierenden Unternehmen. Münster gehört mit seiner ausgezeichneten Infrastruktur, einem Flughafen, einer der größten Universitäten Deutschlands, einer der renommiertesten Universitätskliniken, seiner vielfältigen kulturellen und gastronomischen Einrichtungen der Spitzenklasse sowie einem extrem reizvollen Umland zu einer der attraktivsten und lebenswertesten Städte Deutschlands. Münster ist ein Positivbeispiel einer Symbiose aus Kunst und Wissenschaft, Tradition und innovativer, dynamischer Lebensart. Basierend auf einem traditionsreichen Fundament von nachhaltig entwickelter Lebensart und Kultur, getrieben von jährlich ca. 60.000 Studenten, entwickelte sich Münster zu einem begehrten Standort. Mit weltweit höchstem Niveau an Lebensqualität spürt der Mensch die Agilität, eine Offenheit und gegenseitigen Respekt zwischen den unterschiedlichen Generationen. Dieses pulsierende, positive Umfeld, die zukunftsgerichteten Visionen basierend auf geschichtsträchtiger Tradition, bietet eine ideale Plattform für unsere Personalberatung DELTACON Münster Executive Search.
Ihre Vorteile bei der Personalberatung Münster
Branchen- und Managementerfahrung
Wir sind Ihr Sparringspartner auf Augenhöhe. Wir kennen Ihre Märkte, Trends und Wettbewerber aus eigener langjährige Managementerfahrung. Über unser langjähriges Netzwerk haben wir direkten Zugang zu hochkarätigen Entscheidern und Top-Kandidaten. Wir sprechen Ihre Sprache, verstehen Ihr Unternehmen und Ihre Erwartungen. Wir verkörpern Vertrauen, Kompetenz und Nachhaltigkeit.
In unseren operativen Executive Positionen haben wir gelernt, wie essenziell der Cultural Fit bei CEO- oder Geschäftsführer-Positionen ist. Daher liegt bei DELTACON Executive Search Münster auch der Fokus auf dem idealen Cultural Fit, neben den heute relevanten C-Level Skills. Die DELTACON-Methodik verbindet Cultural Diagnostik mit Executive Profiling. Hierbei garantieren wir ein ehrliches ungeschöntes Feedback. Wir arbeiten schnell, gründlich, zuverlässig, absolut diskret und mit einem sehr hohen Qualitätsanspruch.
Methodenkompetenz
Veränderte Rahmenbedingungen für Unternehmen, unkalkulierbare geopolitische Einflüsse, neue Technologien sowie moderne Erwartungshaltungen der New Generation erfordern holistische und nachhaltige Search-Konzepte. In der Personalberatung Münster Executive Search setzen wir unser modernes Diagnostik-Konzept „PURE“ ein. PURE umfasst: Perfect Fit, Unternehmenskultur, Relevante C-Level-Skills und Executive Profiling. Über die Transparenz von Unternehmenskultur und Persönlichkeitsprofile der Kandidaten stellen wir einen idealen Cultural Fit sicher.
Unsere wissenschaftlich fundierten Diagnostik-instrumente umfassen eine Cultural Due Diligence, ein Executive Profiling, die Erfassung der heute relevanten C-Level Skills inkl. Kern-Kompetenzen sowie mehr-stufige persönliche „face to face“ Interviews.
In der Cultural Diagnostik werden Unternehmens-kultur und Wertesysteme sowie die Führungskultur des Unternehmens beleuchtet und transparent gemacht. Mit unserem Executive Profiling erfassen wir das Persönlichkeitsprofil der Kandidaten ganzheitlich: wir analysieren Führungsstil, präferierte Führungs-merkmale, kognitive Fähigkeiten und relevante Managementskills. Kompetenzbasierte Interviews liefern ein psychometrisches Stärkenprofil. Mit unsere DELTACON-Methodik liefern wir nicht nur Kandidaten aus den Zielfirmen, sondern liefern Top-Manager mit idealem Cultural Fit.
Direct Search
Als mehrfach ausgezeichneter Executive Search Experte setzen wir bei unseren anspruchsvollen Besetzungen auf einen „State of the Art“ Direct Search. Oft wird unser exklusiver Direct Search auch verdeckt und sehr diskret durchgeführt. Durch die Kombination unserer Branchenkompetenz mit der DELTACON Executive Search Methodik finden wir die Kandidaten mit dem Perfect Fit: Erstellung einer abgestimmten Zielfirmenliste, Berücksichtigung kultureller Aspekte und die Identifikation der am besten geeigneten Kandidaten. Kompetenz, Vertrauen sowie eine qualifizierte Erstansprache auf Augenhöhe garantieren ein hohes Interesse der Kandidaten an der neuen Herausforderung. Unserer Erfahrung nach führt die aktive und persönliche Ansprache durch den Managing Partner regelmäßig zu exzellenten Ergebnissen: Wir liefern Ihnen die passenden und werteorientierten Kandidaten auf einem Silbertablett!
Haben Sie Fragen zur Personalberatung in Münster?
Branchenschwerpunkte der Personalberatung Münster
Personalberatung Lebensmittelindustrie
Die Personalberatung Münster Executive Search betreut anspruchsvolle Rekrutierungs-Projekte in allen Bereichen der Lebensmittelindustrie. Besondere Expertise liegt in der Suche und der Besetzung von CEOs und Geschäftsführern sowie hochkarätigen Spezialisten. Wir schaffen Werte – daher hat sich unsere Methodik auch besonders in der Unternehmensnachfolge bewährt.
Unser Fokus liegt in der Lebensmittelindustrie, Konsumgüter, FMCG, Markenartikel, Private Label sowie dem Lebensmitteleinzelhandel. Wir verstehen die Supply Chain und die Value Chain, sind mit allen Unternehmensphasen vertraut und haben etliche Projekte im Change Management, Transformation sowie in der Post Merger Integration begleitet. Abgerundet wird unser Know How durch ein tiefes Verständnis im Bereich Marke und Private Label. Unser Spektrum erstreckt sich über den gesamten Nahrungsmittelsektor gepaart mit einer besonderen Expertise für Brot- und Backwaren, Fleisch, Wurst, Geflügel, Milch- und Molkereiprodukten, Schokolade, Kaffee, Gewürze, Aromen und Food Ingredients sowie Babynahrung, Nahrungsergänzungsmittel und Health Ingredients.
Aufgrund unserer Branchenkompetenz verstehen wir die Wünsche und Erwartungen unserer Mandanten und liefern Ihnen in kurzer Zeit hochkarätige Kandidaten mit idealem Cultural Fit.
Personalberatung Getränkeindustrie
Die Personalberatung Münster Executive Search betreut anspruchsvolle Rekrutierungs-Projekte in allen Bereichen der Getränkeindustrie. Besondere Expertise liegt in der Suche und der Besetzung von CEOs und Geschäftsführern sowie hochkarätigen Spezialisten. Wir schaffen Werte – daher hat sich unsere Methodik auch besonders in der Unternehmensnachfolge bewährt.
Hierbei decken wir die Supply Chain und die Value Chain im B2B & B2C ab. Unsere Branchenkompetenz umfasst folgende Produktkategorien: Heiss-Getränke, Kalt-Getränke, Alkoholische und Nicht-Alkoholische Getränke sowie Milch-Mischgetränke. Dieser Industriesektor ist besonders von starken Strukturveränderungen geprägt und sieht sich auch mit stark veränderten Konsumententrends konfrontiert. Der Konzentrationsprozess der letzten Jahre erfordert auch, dass die richtigen Führungskräfte, zur richtigen Zeit in den Unternehmen Verantwortung übernehmen. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Sie mit Hochkarätern in den jeweiligen Segmenten zu versorgen, die den ideal Cultural Fit zu ihrer Unternehmenskultur mitbringen und gerade auch in Change Prozessen und Transformationsphasen mit Persönlichkeit und Vorbild ihre Führungsaufgaben wahrnehmen.
Personalberatung Foodservice
Die Personalberatung Münster Executive Search betreut anspruchsvolle Rekrutierungs-Projekte in allen Bereichen der Foodservice-Industrie und deckt alle Kanäle des Außer-Haus Marktes ab. Unsere langjährige Expertise umfasst folgende Sektoren: Nahrungsmittelhersteller B2B, System-Caterer, Hotellerie, Gastronomie, Quick Service und System-Gastronomie, Zustell-Fachgroßhandel, Lebensmittel-Filialketten, Food Convenience, Lieferservice und Home Delivery sowie Vending, Operating und OCS-Unternehmen. Besondere Expertise liegt in der Suche und der Besetzung von CEOs und Geschäftsführern sowie hochkarätigen Spezialisten. Wir schaffen Werte – daher hat sich unsere Methodik auch besonders in der Dienstleistungsbranche bewährt. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Sie mit Hochkarätern in diesen anspruchsvollen Segmenten zu versorgen, die eine ausgeprägte Kundenorientierung sowie ein hohes Dienstleistungsverständnis mitbringen. Besonders in diesem Segment sind Unternehmenskultur, Führungskultur und Werteverständnis der entscheidende Erfolgsfaktor. Nur die Kombination aus Cultural fit und Managementkompetenz führt zu nachhaltiger Unternehmensentwicklung. Dies stellen wir über unsere DELTACON Direct Search Methodik in Verbindung mit einem Executive Profiling sicher.
Diese Kunden sind von uns überzeugt
„Der Service von Herrn Bohl ist außergewöhnlich gut und unterstützt sowohl Unternehmen als auch Kandidaten sehr professionell und auf zielführende Art und Weise. Besonders hervorzuheben ist die strategische und flexible Arbeitsweise von Herrn Bohl, die zu jedem Zeitpunkt des Such-, bzw. Bewerbungsprozesses maximale Transparenz garantiert. Über seine ausgeprägte Methodenkompetenz in Verbindung mit seinem Branchen-Know-How stellt Dirk Aaron Bohl eine hervorragende Passung zwischen Kandidat und Unternehmenskultur sicher.“
Dr. Michael P. Witzak, CEO, RONDO Burgdorf AG
„Hohe Professionalität bei den Auswahlgesprächen. Offene und ehrliche Feedbackgespräche auf Augenhöhe. Dirk Aaron Bohl zeigt nachhaltiges Interesse an den Kandidaten und verfolgt das Ziel, eine ideale Passung zur Unternehmenskultur sowie einen idealen Match zwischen Job-Profil und Kandidaten-Profil zu realisieren. Für den Mandanten liefert er nur ausgewählte Kandidaten, die dem Cultural Fit am besten entsprechen! Im Umfeld vieler Headhunter und Personalberater kann ich Dirk Aaron Bohl als wirklich vorbildlichen Executive Profiler bezeichnen, der eine fundierte werteorientierte Beratung mit Begeisterung lebt.“
Robert André de la Porte, Regional Sales Director Europe&North Africa, R.STAHL AG
So finden Sie uns
DELTACON Münster GmbH & Co.KG
Executive Search
Dirk Aaron Bohl
Hammer Straße 39
D-48153 Münster
Telefon+49 251 23 73 420
Mobil +49 160 93776490
bohl@deltacon-exs.com
Unsere Branchenkompetenz am Standort Münster
Der Standort Münster ist fokussiert auf die Lebensmittelindustrie, Lebensmitteleinzelhandel, FMCG Food Marke und Private Label, Foodservice,
Food Ingredients sowie Getränkeindustrie.
Wir sind ausgewiesener Experte für Executive Search, Direct Search und
Executive Profiling.
Darüber hinaus sind wir in Münster sehr gerne Ihr erster Ansprechpartner für die weiteren Branchen der DELTACON Executive Search.
Häufig gestellte Fragen zur Personalberatung in Münster
Warum ist DELTACON Münster Executive Search die beste Personalberatung für die Lebensmittelindustrie?
Eine erfolgreiche Beratung unserer anspruchsvollen Mandanten setzt eine profunde Branchenkompetenz und Insider Wissen voraus. Dies umfasst die Branche mit ihren spezifischen Anforderungen, Trends, Herausforderungen und Risiken sowie das Verständnis über die Wettbewerber sowie wichtigsten Plattformen und Player. Essentiell ist jedoch der Zugang zu den wichtigen Entscheidern und Unternehmenseigentümer. Entscheidend ist das Wissen, wo die idealen Kandidaten zu finden sind und wie diese anzusprechen sind. Voraussetzung allein für die Identifikation der relevanten Zielfirmen ist das richtige Gespür, Branchen-Insights über die jeweilige Unternehmenskultur der relevanten Player gepaart mit fundiertem Insider Wissen über die aktuelle Unternehmenssituation sowie langfristige Strategien. Hierauf basiert die vertrauensvolle und diskrete Ansprache der Kandidaten auf Augenhöhe und dies gelingt nur durch eigene Management- und Branchenerfahrung. Wir wissen, wo wir die wirklichen Top-Kandidaten finden, wie wir diese identifizieren und qualifiziert auf Augenhöhe ansprechen. Nur so können wir die Top-Kandidaten für eine neue Herausforderung gewinnen und für einen Wechsel begeistern. Dirk Aaron Bohl, Managing Partner der DELTACON Münster Executive Search, war mehr als 20 Jahre in Management- und Führungsfunktionen operativ aktiv und kennt daher die Anforderungen dieser Märkte – als Geschäftsführer und Arbeitgeber, als Kandidat und als Personalberater mit professioneller Direct Search Methodik. Er verbindet die Executive Search Expertise mit einem Executive Profiling sowie einer Cultural Diagnostik, die einen idealen Cultural Fit sicherstellt.
Was bedeutet Executive Profiling?
Executive Profiling ist ein exzellentes Instrument, mit dem das Persönlichkeitsprofil eines Executive Managers bestmöglich transparent gemacht. Bei der Durchführung eines Executive Profilings werden zwei Bereiche betrachtet: einerseits das berufliche Umfeld sowie die privaten Lebensumstände und andererseits das vollständige Persönlichkeitsprofil, wozu Lebensmotive, Wertvorstellungen und Verhaltensmerkmale zählen. Hierbei wird die diagnostische Methodik der Persönlichkeitsanalyse mit professioneller Executive Search Methodik zusammengeführt. In weiterer Folge wird die ideale Passung des Executive Managers, d.h. der Übereinstimmungsgrad zum Soll-Profil der Position sowie die Passung zur Unternehmenskultur abgeglichen. Hierbei werden wesentliche Bereiche des Executive Managers beleuchtet: persönliche Wertesysteme, C-Level-Skills und Kompetenz-Cluster, essenzielle Leadership-Skills, intrinsische Motivation und Lebensmotive sowie ein psychometrisches Stärkenprofil. Bei DELTACON Executive Search ist das Executive Profiling elementarer Bestandteil der Cultural Diagnostik. Hiermit wird der Cultural Fit eines Kandidaten zur Unternehmenskultur sichergestellt.
Warum ist Direct Search die beste Methode im Executive Search?
Durch unser fundiertes Branchen-Know How haben wir Zugriff auf nahezu 100 % der Zielfirmen- und des vollständigen Kandidaten-Pools. Durch operative Management-Erfahrung haben direkten Zugang zu den relevanten Top-Entscheidern und Unternehmenseigentümern. Mehr als 80 % aller Kandidaten müssen aktiv identifiziert und gezielt angesprochen werden, um sie für einen Wechsel zu begeistern. Response-Quoten in den Social Media Plattformen von durchschnittlich nur 40 % bei den relevanten Kandidaten sprechen eine deutliche Sprache. Denn das bedeutet 60 % der potenziellen TOP-Kandidaten werden nicht erreicht. Daher wird jede Rekrutierung im Direct-Search-Ansatz neu „aufgesetzt“: vor der Direkt-Ansprache wird eine Erfassung der Unternehmenskultur sowie der darin verankerten Unternehmenswerten durchgeführt, um damit die Plattform für einen Cultural Fit legen. Im Anschluss daran folgen: Erstellung einer Positionsbeschreibung und Abgleich mit den spezifischen internen Anforderungen, Erstellung eines Ideal-Profils eines Kandidaten, ein sog. „Avatar“ mit allen relevanten Persönlichkeits-Merkmalen, Abgleich einer Zielfirmenliste, von in Frage kommenden Kandidaten, gezielte Identifikation geeigneter Kandidaten nach exakt definierten Kriterien analog des Anforderungsprofils, telefonische Erstansprachen der Kandidaten durch den Managing Director, mehrstufige, strukturierte Interviews: Telefon-Interviews und persönliche face to face Interviews sowie kompetenzbasierte Interviews und persönliche Einholung von Referenzen – so finden wir die besten und wirklich passenden Kandidaten.
Wie finde ich einen CEO mit idealem Cultural Fit?
Der ideale Cultural Fit eines CEO beginnt vor dem tatsächlichen Suchprozess mit der Durchführung einer Cultural Due Diligence. Je intensiver die Vorarbeit im Rahmen einer Cultural Due Diligence erfolgt, umso größer ist der Perfect Fit oder die Passgenauigkeit des idealen Kandidaten zur Unternehmenskultur. Dies setzt natürlich die Bereitschaft der Inhaber oder des Board of Managements voraus, sich zu öffnen. Folgende Bereiche werden durchleuchtet und transparent gemacht: die bestehende Unternehmenskultur, die tatsächlich gelebten Wertesysteme, die Führungskultur sowie der Führungsstil der einzelnen Board-Mitglieder sowie das Persönlichkeitsprofil des direkten Vorgesetzten. Auf Basis dieser Erkenntnis wird ein Bild des idealen Kandidaten mit einem SOLL-Profil gezeichnet, der die wesentliche Kriterien benennt, die den Perfect Fit des Kandidaten ausmacht.
Als Folgeschritt wird dann der eigentliche Suchprozess gestartet, der oftmals als Direct Search mit verdeckter Suche gestartet wird. Wir erstellen ein individuell auf Ihre Vakanz und ihre Unternehmenskultur abgestimmtes Anforderungs-Profil. Folgende Aspekte bilden u.a. die Grundlage: Kulturelle Aspekte, Wertevorstellungen und Motivation, Führungsstil sowie die heute relevanten C-Level Skills. Die C-Level Skills werden über sog. Critical Competence Cluster im Vorfeld definiert. Eine Darstellung erfolgt über ein psychometrisches Stärkenprofil, welches u.a. folgende Aspekte umfasst: kognitive Merkmale, Denkmuster, Problemlösungskompetenzen, Agilität, Resilienz, Vertriebskompetenzen, Leadershipskills, allgemeine Managementskills sowie wichtige Hauptinteressen, die die Grundmotivation eines Kandidaten abbilden.
Beim Executive Profiling wird besonderer Fokus auf den Übereinstimmungsgrad von IST-Profil mit dem SOLL-Profil gelegt, wo der Kandidat besonders gut passt bzw. in welchen Bereichen es zu Abweichungen kommt.
Auch werden bei dem Matching komplementäre und sublementäre Merkmale in die Betrachtung einbezogen, um bestehende Strukturen zu festigen, polarisierende Strukturen zu harmonisieren sowie zukünftige Entwicklungen mit dem dazu passenden Setting an Wertevorstellungen zu antizipieren.
Warum ist Executive Coaching für Top Manager so wichtig?
Der Begriff Executive Coaching umfasst ein regelmäßiges Treffen eines Top-Managers mit seinem Coach im Rahmen der Entwicklung seines Führungspotenzials oder bei der strategischen Karriereplanung im Rahmen einer beruflichen Weiterentwicklung. Je höher eine Führungskraft die Karriereleiter empor steigt, desto einsamer wird es an der Spitze. Ein vertraulicher Austausch unter Kollegen über die intimen eigenen Gedanken und Wahrnehmungen sind fast nicht möglich. Hier kann ein professioneller Executive Coach gut unterstützen. Mit einer neutralen, ehrlichen und politisch ungeschönten Wahrheit kann er knallhartes und zuweilen auch unbequemes Feedback geben. Auch bei der Besetzung von Executive-Positionen können die Elemente des Executive Coachings mit den des Executive Profilings zusammengeführt werden, um eine ideale Passung des Top-Managers zur Unternehmenskultur sicherzustellen.
Gerade bei gravierenden Änderungsprozessen, unkalkulierbaren geopolitischen Einflüssen oder Krisen zeigt sich immer öfter, dass die TOP-Manager Defizite in Ihrem Führungsverhalten aufzeigen. Fehlende Vorbildfunktion, mangelnde Wertschätzung gegenüber seinem Team oder mangelndes Kompetenz im Krisenmanagement. Oft zeigt sich auch, dass der Top-Manager sich schlicht in einem Umfeld bewegt, welches nicht zu seinem Persönlichkeitsprofil passt. Diese Aspekte werden bei einem professionellen Executive Coaching immer beleuchtet.
Die wichtigsten Ziele eines Executive Coachings liegen in 5 Bereichen:
- Möglichkeit, Sichtweisen und Denkfehler zu reflektieren
- Beleuchtung der Wertesysteme inkl. Selbst- und Fremdbild
- Erfassung von Grundmotivation bzw. Lebensmotive sowie der bevorzugten Verhaltensmerkmale
- Erstellung eines psychometrischen Stärkenprofils
- Ermittlung von Handlungsoptionen
Über diese gemeinsame Reflektion kann Klarheit darüber entstehen, in welchem Unternehmensumfeld sich der Coachee besonders wohlfühlt. Auch ob er in der aktuellen Situation sein Potenzial vollständig entfalten kann. Sofern es für das aktuelle Umfeld keine eindeutige positive Aussage gibt, gilt es über Handlungsoptionen nachzudenken.