Ihre Vorteile bei uns

Branchen Know-how

Direct Search

Methodenkompetenz

Garantie

Erfolgsabhängige Honorierung

Branchen-Know-how

Jeder Personalberater bei DELTACON verantwortet ein Branchen-Competence-Center, und zwar überregional. In diesen Branchen war der jeweilige DELTACON Partner selbst viele Jahre erfolgreich in Management-Positionen tätig. Wir kennen Ihre Märkte, Ihre Kunden und Wettbewerber und die spezifischen Anforderungen Ihres Umfeldes sehr gut – wir sprechen Ihre Sprache und können Sie daher auf Augenhöhe optimal beraten. DELTACON Münster Executive Search ist auf die Branchen Lebensmittelindustrie, Lebensmittelhandel, Handel, FMCG, Food, Foodservice, Food Ingredients sowie Getränkeindustrie spezialisiert.

Direct Search

Die passive Kandidatensuche über Anzeigen ist seit Jahren zunehmend wenig erfolgreich. Die wirklich interessanten Kandidaten müssen aktiv identifiziert und gezielt angesprochen werden, um sie für einen Wechsel zu begeistern. Daher wird jede Rekrutierung im Direct-Search-Ansatz neu „aufgesetzt“: Zielfirmenliste, Idents, Erstansprachen, Interviews – so finden wir die besten Kandidaten.

Methodenkompetenz

Für den perfekten Profil-Job-Match nutzen wir unser Diagnostik-Konzept „PURE“. Das Ergebnis ist der Übereinstimmungsgrad zwischen dem Kandidatenprofil unserer Mandanten und den Profilen der Kandidaten. Wir prüfen intensiv die Unterlagen der Kandidaten und setzen modernste Diagnostikinstrumente ein: Profiles XT und Cultural Due Diligence, ergänzt durch persönlich eingeholte Referenzen mittels eines professionellen Fragenkataloges. Im besonderen Focus der Kandidatenevaluierung stehen Leadership- und Management-Kompetenzen, Wertesysteme und die „Operational-, sowie Strategic-Excellence“.

Garantie

Alle übernommenen Aufträge werden erfüllt: Über 90 % innerhalb der vereinbarten Zeit von 6-8 Wochen – für die verbleibenden knapp 10 % gilt: wir suchen solange bis die Position besetzt ist! Aktive Abgänge von uns vermittelter Kandidaten innerhalb der Probezeit sind äußerst selten. Dafür gilt dann ganz klar, dass wir die Suche einmalig ohne erneute Honorarforderung wiederholen. Selbstverständlich sind die Mitarbeiter unserer Mandanten mit unserer Don‘t-touch-Garantie geschützt!

Erfolgsabhängige Honorierung

Unser Honorar ist zu 2 Drittel erfolgsabhängig! Bei Beauftragung durch unsere Mandanten berechnen wir eine Anzahlung, damit fällt der Startschuss für die Suche. Eine zweite Rate wird erst fällig, wenn wir die geprüften und bestens geeigneten Kandidaten in der Short List präsentieren. Die letzte Rate des Honorars erfolgt dann nach Unterschrift eines Arbeitsvertrages.

Unsere Branchen auf einen Blick

In folgenden Sektoren sind wir starker Partner

Lebensmittelindustrie, B2B & B2C, FMCG, Food: Lebensmittel-Industrie, Konsumgüter, FMCG, Markenartikel, Private Label

Getränkeindustrie, B2B & B2C: Heißgetränke, Kalt-Getränke, Alkoholische und Nicht-Alkoholische Getränke

Food-Ingredients & Health-Ingredients: Lebensmittel-Zusatzstoffe, Aromen, Lebensmittel-Produktion, Lebensmittel-Technologie

Lebensmittelhandel: Handel, Einzelhandel, Grosshandel, Streckenhandel, e-Tailer

Foodservice: Catering, Hotel, Restaurant, Zustell-Grosshandel, Lebensmittel-Filialketten, Food Convenience, Lieferservice, Vending

Fragen und Antworten zur Personalberatung für Lebensmittelindustrie, Getränkeindustrie, FMCG, Handel und Food Ingredients

Warum ist DELTACON für Mandanten der ideale Partner für die Branchen Food & Beverage?

Eine fundierte Beratung unserer anspruchsvollen Mandanten setzt eine tiefe Branchenkenntnis voraus. Dies umfasst die Branche mit ihren spezifischen Anforderungen, Trends, Herausforderungen und Risiken sowie das Verständnis über die Wettbewerber sowie wichtigsten Plattformen und Player. Essentiell ist jedoch die richtige Ansprache der Kandidaten auf Augenhöhe und dies gelingt nur durch eigene Management- und Branchenerfahrung. Wir wissen, wo wir die wirklichen Top-Kandidaten finden, wie wir diese identifizieren und qualifiziert auf Augenhöhe ansprechen. Nur so können wir die Top-Kandiaten für eine neue Herausforderung gewinnen und für einen Wechsel begeistern. Dirk Aaron Bohl, Geschäftsführer der DELTACON Münster, war mehr als 20 Jahre in Management- und Führungsfunktionen operativ aktiv und kennt daher die Anforderungen dieser Märkte – als Geschäftsführer und Arbeitgeber, als Kandidat und als Personalberater mit professioneller Direct Search Methodik.

Warum ist die Direkt-Ansprache von Kandidaten durch DELTACON erfolgreicher und nachhaltiger, als firmeneigenes Recruiting im Social Media – Umfeld?

Durch unser fundiertes Branchen-Know How haben wir Zugriff auf nahezu 100 % der Zielfirmen- und des vollständigen Kandidaten-Pools, das bedeutet, wir suchen dort, wo andere kaum Zugriff haben oder nicht suchen dürfen. Die Erfahrungswerte zeigen, dass mittels Anzeigen maximal 20 % der relevanten Kandidaten erreicht werden. Mehr als 80 % aller Kandidaten müssen aktiv identifiziert und gezielt angesprochen werden, um sie für einen Wechsel zu begeistern. Auch die Response-Quoten in den Social Media Plattformen liegen bei durchschnittlich nur 40 % bei den relevanten Kandidaten, das bedeutet 60 % der potenziellen TOP-Kandidaten werden nicht erreicht. Daher wird jede Rekrutierung im Direct-Search-Ansatz neu „aufgesetzt“: vor der Direkt-Ansprache wird eine Erfassung der Unternehmenskultur sowie der darin verankerten Unternehmenswerten durchgeführt, um damit die Plattform für einen Cultural Fit legen. Im Anschluss daran folgen: Erstellung einer Positionsbeschreibung und Abgleich mit den spezifischen internen Anforderungen, Erstellung eines Ideal-Profils eines Kandidaten, ein sog. „Avatar“ mit allen relevanten Persönlichkeits-Merkmalen, Abgleich einer Zielfirmenliste, von in Frage kommenden Kandidaten, gezielte Identifikation geeigneter Kandidaten nach exakt definierten Kriterien analog des Anforderungsprofils, telefonische Erstansprachen der Kandidaten durch den Managing Director, mehrstufige, strukturierte Interviews: Telefon-Interviews und persönliche face to face Interviews und persönliche Einholung von Referenzen – so finden wir die besten und wirklich passenden Kandidaten, da viele dieser Punkte durch eine interne Recruiting-Abteilung oft nicht in diesem Umfang abgebildet werden können.

Was verstehen wir bei DELTACON unter Psychometrischem Profiling und warum setzen wir dieses Instrument ein?

Was verstehen wir unter Psychometrischem Profiling? Wir erstellen ein individuell auf Ihre Vakanz und ihre Unternehmenskultur abgestimmtes psychometrisches Anforderungs-Profil, welches u.a. nachfolgende wesentlichen Merkmale umfasst: kognitive Merkmale, Denkmuster, Problem-lösungskompetenzen, Vertriebskompetenzen, Leadershipskills, allgemeine Managementskills sowie wichtige Hauptinteressen, die die Grundmotivation eines Kandidaten abbilden. Diesesideale Soll-Profil matchen wir mit dem Profil der Kandidaten, die bereits in die engere Wahl gekommen sind und auf der sogenannten „Shortlist“ aufgeführt werden. Hier wird besonderer Fokus auf den Übereinstimmungsgrad von IST-Profil mit dem SOLL-Profil gelegt, wo der Kandidat besonders gut passt bzw. in welchen Bereichen es zu Abweichungen kommt. Auch das Persönlichkeitsprofil des direkten Vorgesetzten kann so ermittelt werden, um abzugleichen, wo es komplementäre oder sublementäre Merkmale gibt, die es bei der Auswahl zu berücksichtigen gilt. Das bedeutet, das Ergebnis misst nicht gut oder schlecht, sondern passt oder passt nicht und basiert auf wissenschaftlich entwickelten Instrumenten und Methoden. Ihr essentieller Nutzen besteht u.a. aus der wissenschaftlichen Absicherung wichtiger Personalentscheidungen, dem Reduzieren des Risikos einer Fehlbesetzung, und dadurch auch der Vermeidung von Folgekosten durch Low Performer oder Fluktuation, der Identifikation der TOP-Performer sowie der Beurteilung des Cultural Fit – sowohl im Team als auch in der Gesamtorganisation. Darüber hinaus kann dieses Instrument ideal für eine Mitarbeiter-Entwicklung eingesetzt werden, um identifizierte Bereiche gezielt zu entwickeln oder zu fördern. Auch zur Identifikation eines IDEAL-Profils eines TOP-Verkäufers, beispielsweise in einem Verkaufsteam, lässt sich ein optimaler „Avatar“ ermitteln, dessen Merkmale für diese Organisation, im definierten Umfeld hohe Erfolgsaussichten mit sich bringt.

Wie stellt DELTACON die ideale Passung sowie den Cultural Fit eines Kandidaten zur Unternehmenskultur sicher?

Über die Company-, Group- und Personal Value Systeme werden die Wertesysteme bzw. die jeweiligen Werte-Levels des Kandidaten und des Unternehmens ermittelt. Die Ermittlung der Wertesysteme erfolgt auf Basis der anerkannten Methode der 9 Levels of Value Systems, die auf den Psychologen Prof. Claire W. Graves zurückgeht. Über ausgebildete und zertifizierte 9 Levels of Value Master können wir gemeinsam mit ihrem Führungsteam die Wertesystems sowohl im IST-Profil, als auch im SOLL-Profil erstellen. Hier fliessen u.a. folgende Aspekte in die Evaluierung mit ein: Shared Values, Führungsstil und –kultur, Werte der Mitarbeiter oder Teams, davon redundante Skills, relevante Strukturen, davon abgeleitete Strategien sowie bevorzugte Unternehmensprozesse und –systeme. Auch werden bei dem Cultural Fit komplementäre und sublementäre Merkmale in die Betrachtung einbezogen, um bestehende Strukturen zu festigen, polarisierende Strukturen zu harmonisieren sowie zukünftige Entwicklungen mit dem dazu passenden Setting an Wertelevel zu antizipieren. Einen idealen Cultural Fit sichern wir zusätzlich durch die Erstellung eines psychometrischen Stärkenprofils ab. In diesem werden die beruflichen Interessen, seine Leidenschaft sowie seine Motivation transparent gemacht und über einen Abgleich des Soll-Profil mit dem Ist-Profil evaluiert. Zusammengefasst auf einen Punkt: je intensiver die Vorarbeit im Rahmen einer Cultural Due Diligence erfolgt, umso größer ist die Passung oder Passgenauigkeit des idealen Kandidaten zur Unternehmenskultur. Dies setzt natürlich die Bereitschaft des TOP-Managements voraus, sich zu öffnen sowie einen aktiven Beitrag zur Erfassung der tatsächlichen gelebten Wertesysteme zu leisten sowie auf Basis dieser Erkenntnis ein Bild des idealen Kandidaten mit einem SOLL-Profil zu zeichnen.