Psychometrisches Profiling

Psychometrisches Profiling

DER PERFEKTE MATCH

Wäre es für Sie nicht spannend, wenn Sie bei der Suche nach Ihren Führungskräften nur noch die Top-Kandidaten bekommen, die neben der fachlichen Qualifikation auch das richtige Persönlichkeitsprofil bieten, die zu Ihrer Kultur und Ihrem Wertesystem passen sowie Ihre Unternehmens-Vision teilen? Die sich bei Ihnen wohlfühlen und mit Freude und Motivation ihr Unternehmen nachhaltig nach Vorne bringen?

Was verstehen wir unter Psychometrischem Profiling? Wir erstellen ein individuell auf Ihre Vakanz und Unternehmenskultur abgestimmtes psychometrisches Anforderungs-Profil und matchen dieses mit dem Profil der Kandidaten. Das Ergebnis misst nicht gut oder schlecht, sondern passt oder passt nicht und basiert auf wissenschaftlich entwickelten Instrumenten und Methoden

 

DELTACON Profiling - das Tool zur Absicherung Ihrer Personalentscheidungen

Warum Profiling ?

Sicherheit durch Transparenz !

Was messen wir ?

Womit messen wir ?

Top-Kandidaten-Merkmale

Warum Profiling ?

Durch unsere Methodenkompetenz sichern wir wichtige Personal-Entscheidungen ab und reduzieren das Risiko einer Fehlbesetzung bei unseren Mandanten mit den damit verbundenen Folgekosten durch Low Performer oder Fluktuation. Zudem identifizieren die TOP-Performer und messen den Cultural Fit sowohl im Team als auch in der Gesamtorganisation

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Sicherheit durch Transparenz !

Vor dem Profiling erarbeiten wir, WELCHE Anforderung an die Kandidaten die Tätigkeit hat. Das Ergebnis zeigt: KANN der Kandidat die Anforderungen erfüllen? WIE wird der Kandidat die Tätigkeit ausüben? WILL der Kandidat die Tätigkeit wirklich übernehmen? PASSEN Kandidat und Tätigkeit zusammen?

Profiling Pyramide

Was messen wir ?

Unser Profiling besteht aus drei Teilen: die kognitiven Fähigkeiten, die Verhaltensmerkmale wie Führungskompetenz und Management Skills sowie die beruflichen Interessen des Kandidaten – wo liegen die Leidenschaften und Stärken? Im Ergebnis bekommen wir den perfekten Job Match durch Abgleich des Soll- mit dem Ist-Profil und damit Absicherung einer "Operational Excellence". Das Anforderungsprofil für das Profiling stimmen wir im Vorfeld mit den Mandanten ab. Daneben evaluieren wir die jeweiligen Wertesysteme auf Basis von Company Value Systems, Group Value Systems sowie Personal Value Systems um einen bestmöglichen Cultural Fit sicherzustellen.

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Womit messen wir ?

Mit unserem Diagnostik-Konzept „PURE“ messen wir den Übereinstimmungsgrad zwischen dem abgestimmten Kandidatenprofil unserer Mandanten und den Profilen unserer Kandidaten. Wir prüfen intensiv die Unterlagen der Kandidaten und setzen modernste Diagnostikinstrumente ein: Profiles XT, Cultural Due Diligence und Referenz-Evaluierung und analysieren damit Denkmuster, Leadership- und Management-Kompetenzen, Normen und Wertesysteme sowie Hauptinteressen und Lebensmotive unserer Kandidaten.

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Top-Kandidaten-Merkmale !

Mit unserem psychometrischen Profiling identifizieren wir die Merkmale, die einen TOP-Kandidaten ausmachen: Wissen & Ressourcen, passende mentale Fähigkeiten, geeignete persönliche Motivation sowie die idealen persönlichen Verhaltensmerkmale bezüglich Leadership-, Vertriebs- und Management-Kompetenzen. Unsere Mandanten bekommen Top-Kandidaten mit einem perfekten Match des motiv- und werteorientierten Kandidaten-Profils zu Ihrer Unternehmens-Kultur.

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Weitere Vorteile des Psychometrischen Profilings für unsere Mandanten

Sales-Team-Analyse: Wir sind in der Lage, durch die Analyse des „DNA-Profils“ der 10 TOP-Performer unserer Mandanten (anonymisiert) die Erfolgs-Merkmale der Besten zu evaluieren, um damit bei künftigen Besetzungen nur noch Top-Verkäufer einzustellen. Darüber hinaus lassen sich aus den Ergebnissen notwendige Weiterbildungs-Maßnahmen für die Mid-Perfomer ableiten

Coaching: Auf Basis des Stärken-Schwächen Profils können neue Mitarbeiter gezielt gefördert und durch individuelle Schulungsmaßnahmen weiterentwickelt werden

Personal Fit: Mit dem Abgleich der psychometrischen Anforderungsprofile der Kandidaten und dem Profil des Linienvorgesetzten realisieren wir eine idealen Passung. Dies gilt natürlich auch für ein größeres Management-Team unter Berücksichtigung von komplementären- bzw. sublementären Merkmalen

Onboarding: Auf Basis des Psychometrischen Profils können wir als externe Berater das Bewusstsein beim Mandanten dafür schärfen, an welchen Stellen die Unternehmenskultur sowie das Profil des Kandidaten im Rahmen des Onboarding-Prozesses in Einklang gebracht werden können.

Coaching der Executives: Auf Basis unseres Profilings bieten wir an, die Führungskräfte unserer Mandanten im Rahmen von Neu-Positionierung, Karriere-Entwicklung und Outplacement zu begleiten

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