Warum ist Coaching eine optimale Form der Führungskräfteentwicklung?

Warum ist Coaching eine optimale Form der Führungskräfteentwicklung?

Die Herausforderungen der Zukunft sind vielschichtig, da die Rahmenbedingungen aufgrund ihrer rasanten Veränderungsdynamik volatil geworden sind. Dadurch stehen wir vor anderen Herausforderungen als noch vor einigen Jahren, in der Führungskräfte sich durch ihre Fachkompetenz ausgezeichnet haben. Heute braucht es Führungskräfte, die Sinn stiften und ihre Mitarbeiter entwickeln können, um notwendige Transformationen erfolgreich gestalten können. Führungsstarke Führungskräfte kommunizieren ihre Führungsposition entsprechend eindeutig und übernehmen Verantwortung für eigene Entscheidungen. Sie führen ihre Mitarbeiter mit Begeisterung und sind in der Lage geleitet durch ihre eigene Vision und der entsprechenden inneren Haltung andere zu inspirieren und zu motivieren. Eine Führungskraft, die es versteht führungsstark zu agieren, schafft damit die notwendigen Rahmenbedingungen für ein selbstbestimmtes und selbstwirksames Arbeiten ihrer Mitarbeiter.
Immer mehr Unternehmen erkennen den Mehrwert von Coaching und fördern ihre Führungskräfte und Teams entsprechend. Coaching ist ein hocheffizientes Instrument der Personalentwicklung, das eine individuelle, gezielte berufliche und auch persönliche Kompetenzerweiterung zulässt und somit nachhaltiges Lernen ermöglicht. Führungskräfte empfinden Coaching als eine inspirierende Unterstützung ihre Handlungskompetenz zu erweitern und die Kommunikationskultur im Unternehmen positiv zu beeinflussen und zu gestalten.
Auch der Aspekt der MItarbeiterbindung spielt hier eine wichtige Rolle. Professionell gelebte Führung stellt für Mitarbeiter eine wichtige Ressource dar und wirkt sich positiv auf den Unternehmenserfolg aus. Andererseits beeinträchtigen Führungsschwächen die Leistungsfähigkeit im Unternehmen.
Führungskräfte werden nur selten gezielt auf ihre Führungsrolle vorbereitet. Auch später ist ein offener Austausch mit Kollegen und Vorgesetzten zu schwierigen Führungsfragen meistens schwierig bzw. unerwünscht. Es ist daher sinnvoll, Führungskräfte frühzeitig durch externes Coaching zu unterstützen, die eigene Rolle, mögliche Entwicklungsfelder und den Umgang mit konkreten Anforderungen zu reflektieren. Aber auch für erfahrene Führungskräfte kann ein Coaching die Möglichkeit sein, in einem geschützten Rahmen Unterstützung zu erfahren.

 

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