Executive Search: Nachhaltig gefunden

Nachhaltigkeit ist in aller Munde: Sowohl im täglichen Geschäft von Unternehmen als auch ganz besonders bei weiblichen Arbeitnehmern und jungen Talenten unter 30. Ob und wie Nachhaltigkeit auch als Basis erfolgreicher Executive Search gelebt wird? Experte Marcus Christopher Schulz gibt Einblicke.  

Heutzutage zählen am Arbeitsmarkt nicht mehr nur Effizienz und Kompetenz, sondern auch, etwas länger Gültiges kreieren und unterstützen zu wollen. In der Executive Search ist bei weiblichen Kandidaten und Young Potentials unter 30 ein besonderes Interesse für Nachhaltigkeit zu spüren. „Gerade auch diese beiden Gruppen sind die Führungskräfte der Zukunft. Wir integrieren daher schon seit langem proaktiv nachhaltige Ansätze in unsere Executive Search. Außerdem ist es uns einfach ein Anliegen, bewusst und schonend mit Ressourcen aller Art umzugehen“, so Marcus Christopher Schulz. Nachhaltigkeit ist demnach schon grundlegend in der DNA von DELTACON Executive Search verankert. 

Nachhaltig…in den Werten 
Auch bei der Besetzung von Führungspositionen hat nachhaltiges Denken und Handeln Priorität. Denn das Ziel ist stets die langfristige Besetzung von Positionen, die sowohl für Kandidaten als auch Unternehmen den Perfect Match bedeutet: Lange miteinander zufrieden sein und gemeinsam vorankommen durch übereinstimmende Werte und einen Cultural Fit. „Uns ist es wichtig, Menschen anzusprechen, die die Tätigkeit in einer Position für eine längere Zeit ausfüllen möchten – nicht nur kurzfristig. Die Kandidaten sollten daher Verbindlichkeit in ihrem Werdegang widerspiegeln und stabile Stationen nachweisen, auf denen man weiter aufbauen kann“, so Marcus Christopher Schulz. Bei Führungskräften besteht heutzutage die Wechselmotivation oft nicht mehr primär aus Motiven, die mit Geld und Status in Verbindung stehen. Auch menschlich und wertebasiert handeln zu wollen, um sich nachhaltig positiv in die Gesellschaft einzubringen, steht immer präsenter im Fokus. 

Nachhaltig…im Umgang 
Stabilität und ein respektvoller Umgang von allen Seiten ist Voraussetzung für nachhaltig erfolgreiche Executive Search. Durch einen wertschätzenden Umgang miteinander und besonders mit den Kandidaten wird die persönliche Weiterentwicklung jedes Einzelnen und der Erfolg ganzer Unternehmungen befeuert. Gerade im Recruiting ist es zudem von entscheidender Bedeutung, Chancengleichheit zu fördern und ein diverses Arbeitsumfeld zu schaffen. In der Shortlist auf Diversität zu setzen, stellt sicher, dass die besten Köpfe für die erfolgreiche Besetzung der Vakanz zum Zug kommen. Bei der Kandidatenauswahl ist daher stets darauf zu achten, dass die Kandidatenlisten mit einem ausgewogenen Verhältnis zwischen Frauen und Männern erstellt werden. Langfristig und beständig sollte zudem die Begleitung beider Seiten auch über den Besetzungsprozess hinaus sein. Es gilt, aus dem Prozess zu lernen und Verbesserungspotenziale für zukünftige Mandate abzuleiten. 

Nachhaltig…im Prozess 
Auch im Recruiting sollten Ressourcen möglichst sparsam und so effizient wie möglich eingesetzt werden. Für die leane Bearbeitung von Executive Search Projekten sind die Partnerschaft und Zusammenarbeit zwischen Mandanten und Beratern existenziell. Das Bestreben der Executive Search liegt demnach darin, langfristige Zusammenarbeit mit Mandanten zu suchen. Denn mehrmals zusammenzuarbeiten, ist äußerst effizient für beide Seiten. „Voneinander zu lernen und gemeinsam zu wachsen, ist nicht nur enorm erfüllend. Es unterstützt zudem den Personalberater dabei, der verlängerte Arm des Unternehmens zu sein und möglichst schnell Lösungen zu finden“, ist Marcus Christopher Schulz überzeugt. Gerade in der Executive Search bietet es sich an, Pilotprojekte zwischen Mandanten und Beratern zu starten, um neue Ansätze im Bereich des nachhaltigen Personalrecruitings zu erproben und gemeinsam umzusetzen. Auch Weiterbildung ist essenzieller Bestandteil nachhaltigen Recruitings. Jeder Partner von DELTACON Executive Search hat sich verpflichtet an regelmäßigen internen sowie externen Schulungen und Trainings teilzunehmen. Zudem ist das interne Mentoring-Programm sehr hilfreich, um jüngeren Mitarbeitenden oder neuen Partnern durch erfahrene Kollegen bei ihrer Einarbeitung und beruflichen Entwicklung Unterstützung zu leisten. „All dies stärkt die Partnerschaften und fördert den gegenseitigen Respekt und das Vertrauen auf Augenhöhe, um in echten Partnerschaften nachhaltig erfolgreich zusammen zu arbeiten“, so Marcus Christopher Schulz. 

Von Marcus Christopher Schulz

Personalberater für Einrichtung, Beleuchtung & Consumer Electronics

Marcus Christopher Schulz ist Managing Partner der DELTACON Executive Search. Er verantwortet die Branchen Einrichtung, Beleuchtung und Consumer Electronics und leitet unser Büro in Wien. Neben seiner zertifizierten Beratertätigkeit (CMC) verfügt er über 12 Jahre operative Geschäftsführungs- und Generalmanagementerfahrung innerhalb der Möbel- und Consumer Electronics Branche.